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聚米項(xiàng)目協(xié)同云

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概述

       聚米項(xiàng)目協(xié)同云是XPM+系統(tǒng)的多租戶架構(gòu)、SAAS版本,聚米科技希望通過(guò)產(chǎn)品+產(chǎn)業(yè)合作,與合作伙伴(如大型央企國(guó)企的信息中心、數(shù)科公司,某個(gè)行業(yè)專業(yè)化服務(wù)的龍頭企業(yè))一起,合資合作,打造面向某一個(gè)行業(yè)、某個(gè)地域、某一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)的一站式項(xiàng)目管理服務(wù)平臺(tái)。具體的合作模式包括貼牌、OEM、共建共管、委托運(yùn)營(yíng)和收益分成。

       聚米項(xiàng)目協(xié)同云是一個(gè)社會(huì)級(jí)互聯(lián)性應(yīng)用,一個(gè)產(chǎn)業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)。聚米科技將與合作伙伴共建行業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)實(shí)踐庫(kù),通過(guò)企業(yè)入駐、業(yè)務(wù)場(chǎng)景配置器、項(xiàng)目鏈協(xié)同,以項(xiàng)目管理為業(yè)務(wù)場(chǎng)景,為項(xiàng)目參與方提供項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目協(xié)作、項(xiàng)目控制服務(wù)。

       聚米項(xiàng)目協(xié)同云以“數(shù)據(jù)、平臺(tái)、生態(tài)、連接、賦能、增效”為主要特點(diǎn)。系統(tǒng)聚焦項(xiàng)目管理過(guò)程中“效率”的提升,聚焦“數(shù)據(jù)”的沉淀、積累與復(fù)用。為客戶打造一個(gè)跨區(qū)域、跨組織的項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái);一個(gè)看得見(jiàn)、管得住、留得下的項(xiàng)目管理平臺(tái);一個(gè)項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目協(xié)作、項(xiàng)目控制的效率提升平臺(tái);一個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程、全要素管理的數(shù)據(jù)集成平臺(tái);一個(gè)連接和賦能項(xiàng)目參與方的生態(tài)合作平臺(tái)。幫助客戶實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線和生態(tài)在線。

聚米項(xiàng)目協(xié)同云登錄入口——免費(fèi)試用

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過(guò)程維度
管理維度
  • 計(jì)劃管理
    節(jié)點(diǎn)庫(kù),計(jì)劃模板,計(jì)劃編制與審批、計(jì)劃執(zhí)行與反饋、計(jì)劃監(jiān)控與預(yù)警。

  • 合同及支付管理
    工程單清單,合同臺(tái)賬,訂貨通知書(shū),合同變更,合同索賠,罰金及扣款。

  • 投資管理
    費(fèi)用科目,投資估算,造價(jià)分析,設(shè)計(jì)概算,設(shè)計(jì)概算調(diào)整,目標(biāo)成本,目標(biāo)成本調(diào)整。

  • 費(fèi)用控制
    費(fèi)用科目,投標(biāo)價(jià),總包合同金額,總包合同變更(已批、未批),目標(biāo)成本。

  • 成本管理
    成本科目,目標(biāo)成本,目標(biāo)成本變更,計(jì)劃成本,實(shí)際成本-人力資源。

  • 文檔管理
    文檔模板年、企業(yè)文檔庫(kù)、項(xiàng)目文檔庫(kù)、文件上傳、下載、在線閱覽。

  • 資源管理
    企業(yè)資源池,項(xiàng)目資源池,資源需求,資源平衡,資源調(diào)撥,資源釋放。

  • 質(zhì)量管理
    質(zhì)量驗(yàn)評(píng)分解結(jié)構(gòu)模板、檢驗(yàn)批模板、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)分解結(jié)構(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)責(zé)任矩陣。

  • 安全管理
    安全責(zé)任模板、作業(yè)票種類、問(wèn)題分類、責(zé)任分工矩陣 、項(xiàng)目定期檢查、檢查提醒。

  • 溝通管理
    通訊錄、公告、新聞、通知、工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、收文管理、發(fā)文管理。

  • 風(fēng)險(xiǎn)管理
    風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)觀察。

  • 問(wèn)題、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)
    需協(xié)調(diào)事項(xiàng)維護(hù)、待解決事項(xiàng)、待關(guān)閉事項(xiàng)。

  • 報(bào)工管理
    人工費(fèi)率、項(xiàng)目預(yù)算工時(shí)、項(xiàng)目報(bào)工、非項(xiàng)目報(bào)工、工時(shí)審核、項(xiàng)目直接人工成本核算。

  • 報(bào)銷管理
    項(xiàng)目費(fèi)用科目定義、項(xiàng)目管理費(fèi)用預(yù)算核定、報(bào)銷單填報(bào)、報(bào)銷單審批。

企業(yè)角色
  • 建設(shè)單位

  • 總包單位

  • 分包單位

  • 設(shè)計(jì)單位

  • 監(jiān)理單位

  • 設(shè)備、材料供應(yīng)商

  • 造價(jià)咨詢單位

  • 招標(biāo)代理單位

  • 項(xiàng)目管理單位

  • 勞務(wù)隊(duì)

  • 其他單位

用戶角色
  • 項(xiàng)目經(jīng)理

  • 項(xiàng)目總工程師

  • 設(shè)計(jì)工程師

  • 采購(gòu)工程師

  • 施工工程師

  • 調(diào)試工程師

  • 運(yùn)維工程師

  • 計(jì)劃控制工程師

  • 費(fèi)用控制工程師

  • 文檔工程師

  • 質(zhì)量工程師

  • 安全工程師

  • 合同工程師

  • 專業(yè)工程師

  • PMO

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)

  • 項(xiàng)目組成員

  • 齊套經(jīng)理

過(guò)程維度
管理維度
  • 計(jì)劃管理
    節(jié)點(diǎn)庫(kù),計(jì)劃模板,計(jì)劃編制與審批、計(jì)劃執(zhí)行與反饋、計(jì)劃監(jiān)控與預(yù)警。

  • 合同及支付管理
    工程單清單,合同臺(tái)賬,訂貨通知書(shū),合同變更,合同索賠,罰金及扣款。

  • 投資管理
    費(fèi)用科目,投資估算,造價(jià)分析,設(shè)計(jì)概算,設(shè)計(jì)概算調(diào)整,目標(biāo)成本,目標(biāo)成本調(diào)整。

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    費(fèi)用科目,投標(biāo)價(jià),總包合同金額,總包合同變更(已批、未批),目標(biāo)成本。

  • 成本管理
    成本科目,目標(biāo)成本,目標(biāo)成本變更,計(jì)劃成本,實(shí)際成本-人力資源。

  • 文檔管理
    文檔模板年、企業(yè)文檔庫(kù)、項(xiàng)目文檔庫(kù)、文件上傳、下載、在線閱覽。

  • 資源管理
    企業(yè)資源池,項(xiàng)目資源池,資源需求,資源平衡,資源調(diào)撥,資源釋放。

  • 質(zhì)量管理
    質(zhì)量驗(yàn)評(píng)分解結(jié)構(gòu)模板、檢驗(yàn)批模板、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)分解結(jié)構(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)責(zé)任矩陣。

  • 安全管理
    安全責(zé)任模板、作業(yè)票種類、問(wèn)題分類、責(zé)任分工矩陣 、項(xiàng)目定期檢查、檢查提醒。

  • 溝通管理
    通訊錄、公告、新聞、通知、工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、收文管理、發(fā)文管理。

  • 風(fēng)險(xiǎn)管理
    風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)觀察。

  • 問(wèn)題、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)
    需協(xié)調(diào)事項(xiàng)維護(hù)、待解決事項(xiàng)、待關(guān)閉事項(xiàng)。

  • 報(bào)工管理
    人工費(fèi)率、項(xiàng)目預(yù)算工時(shí)、項(xiàng)目報(bào)工、非項(xiàng)目報(bào)工、工時(shí)審核、項(xiàng)目直接人工成本核算。

  • 報(bào)銷管理
    項(xiàng)目費(fèi)用科目定義、項(xiàng)目管理費(fèi)用預(yù)算核定、報(bào)銷單填報(bào)、報(bào)銷單審批。

企業(yè)角色
  • 建設(shè)單位

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  • 投資管理
    費(fèi)用科目,投資估算,造價(jià)分析,設(shè)計(jì)概算,設(shè)計(jì)概算調(diào)整,目標(biāo)成本,目標(biāo)成本調(diào)整。

  • 費(fèi)用控制
    費(fèi)用科目,投標(biāo)價(jià),總包合同金額,總包合同變更(已批、未批),目標(biāo)成本。

  • 成本管理
    成本科目,目標(biāo)成本,目標(biāo)成本變更,計(jì)劃成本,實(shí)際成本-人力資源。

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  • 風(fēng)險(xiǎn)管理
    風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)觀察。

  • 問(wèn)題、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)
    需協(xié)調(diào)事項(xiàng)維護(hù)、待解決事項(xiàng)、待關(guān)閉事項(xiàng)。

  • 報(bào)工管理
    人工費(fèi)率、項(xiàng)目預(yù)算工時(shí)、項(xiàng)目報(bào)工、非項(xiàng)目報(bào)工、工時(shí)審核、項(xiàng)目直接人工成本核算。

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    項(xiàng)目費(fèi)用科目定義、項(xiàng)目管理費(fèi)用預(yù)算核定、報(bào)銷單填報(bào)、報(bào)銷單審批。

企業(yè)角色
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