聚米科技承建方項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案是一個(gè)以“項(xiàng)目”為中心的場(chǎng)景產(chǎn)品,通過重塑項(xiàng)目組織邊界、協(xié)同企業(yè)內(nèi)外部資源、賦能項(xiàng)目建設(shè)的參與者、成為善建者,提高建設(shè)效率。
系統(tǒng)以“數(shù)據(jù)、平臺(tái)、生態(tài)、連接、賦能、增效”為主要特點(diǎn),定位為數(shù)字化、智能化時(shí)代的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。系統(tǒng)聚焦項(xiàng)目管理過程中“效率”的提升,聚焦“數(shù)據(jù)”的沉淀、積累與復(fù)用。
為客戶打造一個(gè)跨區(qū)域、跨組織的項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái);一個(gè)看得見、管得住、留得下的項(xiàng)目管理平臺(tái);一個(gè)項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目協(xié)作、項(xiàng)目控制的效率提升平臺(tái);
一個(gè)項(xiàng)目全過程、全要素管理的數(shù)據(jù)集成平臺(tái); 一個(gè)連接和賦能項(xiàng)目參與方的生態(tài)合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)客戶項(xiàng)目管理的組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線和生態(tài)在線。
聚米科技承建方項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案在新能源領(lǐng)域已經(jīng)服務(wù)了正泰新能源、蘇美達(dá)集團(tuán)、光大環(huán)保等客戶,在新基建領(lǐng)域服務(wù)了華為公司、
上海電氣數(shù)科、佳都科技、鄭州數(shù)智科技集團(tuán)等客戶,在EPC總承包領(lǐng)域服務(wù)了中國電建重慶工程公司、中國電建貴陽院、杰瑞恒日、蘇美達(dá)集團(tuán)、中廣核工程公司、
光大環(huán)保集團(tuán)、世源科技、中國電子院等客戶,在專項(xiàng)分包領(lǐng)域服務(wù)了時(shí)代裝飾、志邦家居、拓斯達(dá)、粵標(biāo)等客戶,在國際工程領(lǐng)域服務(wù)了蘇美達(dá)集團(tuán)、
東方機(jī)電等客戶,在智能制造領(lǐng)域服務(wù)了拓斯達(dá)、丹尼克爾等客戶。
新基建、新能源、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、國際工程、傳統(tǒng)裝備制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型領(lǐng)域,是以高新技術(shù)、先進(jìn)制造和專有技術(shù)提供EPC總承包、
專項(xiàng)分包服務(wù)、生產(chǎn)性服務(wù)的企業(yè),不是傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)。
為上述領(lǐng)域的客戶提供工程EPC總承包、智能制造EPC、專業(yè)技術(shù)服務(wù)EPC、傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院E轉(zhuǎn)EPC、傳統(tǒng)施工企業(yè)C轉(zhuǎn)EPC的項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。
1.賦能、提升效率:為商務(wù)經(jīng)理、報(bào)價(jià)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管、采購主管、造價(jià)主管、工程主管、質(zhì)量安全工程師、文檔工程師賦能,提升跨組織、跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同。
2.打造核心運(yùn)營能力:打造投標(biāo)報(bào)價(jià)能力、設(shè)計(jì)管理能力、采購管理能力、現(xiàn)場(chǎng)施工管理能力、計(jì)劃編制和進(jìn)度控制能力、預(yù)算和成本管理能力、QHSE管理能力。
3.形成開放創(chuàng)新生態(tài):通過企業(yè)組織邊界的重塑,共享數(shù)字服務(wù),可以把分包商、供應(yīng)商納入平臺(tái)、形成生態(tài),形成開放創(chuàng)新的生態(tài)。
4.提升服務(wù)體驗(yàn)、帶來營收增長:提升服務(wù)體驗(yàn)、帶來營收增長:以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)、高效的項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目交付和項(xiàng)目制造服務(wù),助力公司營收的增長。
1.平臺(tái)運(yùn)營商:平臺(tái)私有化部署,多租戶架構(gòu),可以把項(xiàng)目參建單位通過企業(yè)入駐、審核,納入這個(gè)平臺(tái),協(xié)同工作、完成項(xiàng)目交付。
2.項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)實(shí)踐庫:包括多個(gè)行業(yè)、不同項(xiàng)目類型的業(yè)務(wù)組件庫、業(yè)務(wù)流程庫、數(shù)據(jù)模板庫和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范庫。
3.業(yè)務(wù)場(chǎng)景配置器:為不同的項(xiàng)目類型,配置不同的業(yè)務(wù)組件、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)模板和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不夠的可以通過擴(kuò)展開發(fā)平臺(tái),擴(kuò)展開發(fā),做到一個(gè)平臺(tái)、N類應(yīng)用。
4.接入層:門戶、PC端、APP端、與第三方系統(tǒng)接口集成,包括個(gè)人中心、角色中心、業(yè)務(wù)中心、協(xié)同中心、項(xiàng)目中心。
數(shù)據(jù)來源:PMI(美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))關(guān)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果評(píng)價(jià)指標(biāo)及聚米科技XPM+平臺(tái)在典型客戶的應(yīng)用效果統(tǒng)計(jì)(2012~2023)。
XPM-Gateway
統(tǒng)一身份認(rèn)證
與OA系統(tǒng)集成
與ERP、財(cái)務(wù)
系統(tǒng)集成
與MDM系統(tǒng)
集成
與HR系統(tǒng)集成
與CRM系統(tǒng)集成
與SRM
系統(tǒng)集成
與企業(yè)微信、
釘釘、飛書集成
與檔案系統(tǒng)
系統(tǒng)集成
市場(chǎng)營銷部
設(shè)計(jì)管理部
招標(biāo)采購部
成本合約部
工程建設(shè)部、施工管理部
質(zhì)量安全環(huán)保部
項(xiàng)目經(jīng)理
設(shè)計(jì)經(jīng)理
采購經(jīng)理
施工經(jīng)理
調(diào)試經(jīng)理
進(jìn)度控制工程師
費(fèi)用控制工程師
項(xiàng)目文檔工程師
質(zhì)量經(jīng)理
安全經(jīng)理
各專項(xiàng)分包商
設(shè)備材料供應(yīng)商
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